El liderazgo transformador como clave de la supervivencia en el siglo XXI

El otro día os hablaba de la importancia del trabajo en equipo, de que una buena idea solo podrá convertirse en un buen negocio, si tras ella hay un equipo cohesionado y enfocado hacia un mismo objetivo.  Hoy daré un paso más contándoos que para que ese equipo funcione necesita un líder que dirija a cada uno de sus miembros a desarrollar al máximo su potencial y su talento. Solo así ese equipo obtendrá el máximo rendimiento.

Vivimos tiempos difíciles, salpicados de incertidumbre y desconfianza,  en los que liderar es una tarea complicada para la que se requieren unas habilidades muy diferentes a las que fueron necesarias en el siglo pasado.

Ya hay una nueva forma de liderazgo adecuada a los tiempos que corren, y que sus mentores, Burns y Bass, han bautizado como liderazgo transformador.

El liderazgo transformador es un  liderazgo en el que tanto los lideres como sus  seguidores se ayudan mutuamente a avanzar.

liderazgo transformacionalHoy más que nunca el liderazgo constituye un factor crítico para el éxito de las organizaciones, grandes o pequeñas. Nuevos factores como el avance imparable de la tecnología y la globalización, obligan a enfoque diferente y a la creación de equipos  guiados por un líder  transformador, que posea una gran capacidad de comunicación y de motivación y les aporte una visión muy clara de sus objetivos.

En la actualidad, instituciones y empresas necesitan de un liderazgo a pie de obra, que sea capaz de fomentar la colaboración y la interacción entre todos sus miembros. Los líderes transformadores deben alentar no solo la creatividad, la autonomía y el  sentido de la responsabilidad de su equipo, sino también el sentido de pertenencia y el compromiso, factores imprescindibles para conseguir resultados extraordinarios.

El liderazgo transformador requiere más de cualidades relacionadas con el carácter y la personalidad del líder, y no como antaño, en que se requerían más bien cualidades técnicas. Los conocimientos técnicos hoy están al alcance de cualquiera y, sin embargo, las habilidades necesarias para liderar son de índole  personal y están relacionadas con el carácter, la formación y la ahora llamada inteligencia emocional.

Según sus autores, estas son las cualidades imprescindibles del líder transformador:

 Una amplia educación.

  1. Una Curiosidad sin fronteras.
  2. Un Entusiasmo sin límite.
  3. Fe en la gente y en el trabajo en equipo.
  4. Voluntad de arriesgarse.
  5. Enfoque en el largo plazo.
  6. Dedicación a la excelencia.
  7. Preparación.
  8. Virtud.
  9.  Visión.

Para concebir equipos de éxito en el siglo  XXI, tomemos ejemplo de las aves que vuelan en formación. Los científicos que estudian su comportamiento han llegado a las siguientes conclusiones.

  • Las aves que vuelan en formación mueven sus alas en fase, lo quepermite al pájaro de detrás ganar un impulso extra del pájaro que va delante.
  • La bandada completa aumenta en un 70% el alcance del vuelo en relación a un ave que vuela sola.
  • Cuando el ave líder se cansa se traslada al final de la formación y deja que sea otra ave la que lidere el grupo.

Con de la fuerza de su visión y su personalidad, los líderes transformadores deben ser capaces de hacer volar a su equipo, cambiar sus expectativas, sus percepciones y sus motivaciones y trabajar en favor de un objetivo común. Solo de esta forma, podrán estar a la altura de las exigencias que plantea el siglo XXI.

Foto portada: Mark Unsöld

Paloma Carreño.

Aunque en estos tiempos que corren quien no es un gurú o un crack no es nadie, yo confieso ser nada más y nada menos que una profesional del marketing y la comunicación estratégica que ha desarrollado su carrera profesional en entornos internacionales. Veinticinco años en los que lo he hecho lo mejor que he sabido y me han dejado, que ya es bastante. Apasionada de la creatividad y de cualquier actividad que nos impulse a ser más libres y más felices. En la actualidad, Consultora de Márketing y Comunicación y Emprendedora